ERP项目的实施体会
ERP项目的实施体会
一、如何认识国内某些号称ERP的软件与我们实施的SAP R/3的区别，增强工作的使命感与责任感
二者的本质区别在于：前者不涉及企业管理方式的变革，后者则是应对知识经济时代的管理方案，是面向供应链和"流程制"的。从产品特征来看，ERP系统软件包含了一些复杂的分析、规划等算法，具有决策辅助功能，具有处理知识经济时代信息泛滥问题的能力，而前者只是信息化管理，只是"财务"加"进销存"。
ERP的核心是管理思想，是将先进的管理思想体现在日常的工作流程中，是企业的管理解决方案，不仅仅是软件，更不是企业管理信息化(管理信息化不需要管理诊断和流程重组)。在ERP系统中，价值最高的是管理诊断和管理解决方案（BPR）。我们的工作是帮助中国国内大型国有企业
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