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路人诳语之项目沟通管理

路人诳语之项目沟通管理

p; 这次他告诉我说他们都是项目干系人,如果我的旅游要成功就要和他们好好的沟通,否则即使我找到了 PMBOK也不能算是成功的人,我听了大吃一惊,我辛苦这么久找到都不算成功,他又告诉我说不光是我老婆,旅游协会,还有政府部门,千千万万等待我找到PMBOK收益的人,我明白了原来这是个难题,而且分析非常困难,有的项目干系人是间接的,于是我问他说”那我知道了那些是项目干系人又怎么样去沟通呢?“这个老者告诉我说:”首先要进行项目干系人的分析,你要首先了解这么几个问题:1.什么是信息?2.那些是媒体?3.他们在哪里?4.谁需要这些信息?5.何时发送给他们?6.如何发送给他们?”

    然后我又问:如果了解了这些问题我该怎么样具体的去沟通呢?
    老者说:别急,小伙子,你好要了解一下沟通的类型
   “沟通还需要类型?”我放下我的行囊,倒了杯水问。
   “是的,一般的沟通分为书面的,口头的和非口头的”
   “能不能具体点呢?”

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