路人诳语之项目沟通管理

p; 这次他告诉我说他们都是项目干系人，如果我的旅游要成功就要和他们好好的沟通，否则即使我找到了 PMBOK也不能算是成功的人，我听了大吃一惊，我辛苦这么久找到都不算成功，他又告诉我说不光是我老婆，旅游协会，还有政府部门，千千万万等待我找到PMBOK收益的人，我明白了原来这是个难题，而且分析非常困难，有的项目干系人是间接的，于是我问他说”那我知道了那些是项目干系人又怎么样去沟通呢？“这个老者告诉我说：”首先要进行项目干系人的分析，你要首先了解这么几个问题：1.什么是信息？2.那些是媒体？3.他们在哪里？4.谁需要这些信息？5.何时发送给他们？6.如何发送给他们？”

    然后我又问：如果了解了这些问题我该怎么样具体的去沟通呢？
    老者说：别急，小伙子，你好要了解一下沟通的类型
   “沟通还需要类型？”我放下我的行囊，倒了杯水问。
   “是的，一般的沟通分为书面的，口头的和非口头的”
   “能不能具体点呢？”

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