软件项目中各角色的心理分析
软件项目中各角色的心理分析
我个人觉得一名优秀的软件项目管理者，首先应是一名管理心理学方面的专家。人是软件企业的立足之本。了解参与项目开发人员的心理活动，对于项目管理者来说，可以顺势利导，消除不良的人为因素，提高团队的凝聚力和工作能力，从而提高开发效率。
作者简介
张华，学士，系统分析员，软件工程专家网专家组成员。具有丰富的软件项目开发和管理经验，熟练运用PlayCASE、Power Designer、Visio、Smart Draw 等设计工具进行项目分析和设计。对Java、C++、Delphi、VB、汇编等开发语言有多年的开发经验，熟谙日本软件企业开发管理模式。联系邮件：charmhard@elong.com
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