西气东输工程项目管理访谈——吴建中总工程师

>安全手册、程序、作业文件、记录表格。

3、 工程与环保的和谐要求高。

西气东输工程横贯全国东西，从新疆到上海，沿线几乎含盖了我国所有地形地貌、地质灾害和环境薄弱带，项目管理内容包括工程环保监理、水土保持监理、生态保护、管道安全新内容，并提出建设绿色管道要求。

4、 工期紧，资源紧张

为建设世界级管道，资源投入成新课题，如主要工种人力、主要设备机具、资金到位数量，要结合管材等主要材料供应情况，组织开工机组，科学部署资源，组织优势兵力，组织几次关键战役；

5、 项目管理与国际接轨

选择美国寰球技术服务公司和国内监理公司合作监理，能否发挥国外咨询公司作用，国外咨询公司能否很好与中国公司配合，国外项目管理的理念、方法和程序能否贯彻落实也是挑战之一。

6、 建立庞大的系统工程信息的管理体系

项目信息量大，信息源

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