项目办公室应该为项目组成员提供哪些支持？
项目办公室应该为项目组成员提供哪些支持？
可视工作室管理
对于较大型的持续超过3～4个月的项目，建立“可视工作室”的确是个很好的主意。“可视工作室”的特征可以有很大的不同，它可以是计算机化的电子公告板这种“虚拟”的空间，可以是一间小型的办公室，也可以是配备有各种设计先进的电子设备的复杂工作室。项目办公室人员可以负责维护“可视工作室”，比如，维持一个收藏有关项目管理文献和项目发展历史资料的图书室。
文档资料管理
随着项目的完成，其产生的大量资料数据如果不经过系统化的档案管理，就很可能会丢失。基于经验数据去作出决策而不是凭感觉这一点很重要。因此，就需要收集项目实施数据并存档以记录当时项目
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