怎样领导一家成功企业？

很多管理者每天都被纷繁复杂的琐事困扰，怎样从繁冗中抓住扼要？怎样在困境
中把握住自己？美国通用电气公司董事长兼CEO伊梅尔特将为您做一次全面示范。
抓住产品和客户
很多人都说客户在我心里占据一个特殊的位置。其实这并不是因为我的职业生涯是从销售开始的。销售的经历的确教会我许多，并给了我很多真实的观点。我仍旧记得在20年前，我当时在GE做销售。我那时常常对自己说：总部随意发号施令总是让我很头疼。我还说：如果我有一天能成为公司的重要人物，那我一定要改变这个公司的重要人物，那我一定要改变这个公司的工作方式。现在，这些帮助我实现目标的事情就发生了。
接下来，我要问：什么是一个公司？怎么来定义公司呢？它不只是一个财务部门，也不只是一个工厂，而是产品，是卖给客户的产品。产品和客户是最重要的，如果这两者你做得好的话，那么其它的事情就迎刃而解了。
学会调控自己的情绪
在我做CEO以后，有过很多很好的经历，这种经历是用其它方式换不来的。你可以看书中的案例，可以看别人怎样领导一

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