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经销商如何预防和处理产品质量问题?

经销商如何预防和处理产品质量问题?

  【案例】江苏淮安的陆经理被一阵急促的电话铃声惊醒,来电的是某酒店的经理。他说,你送的酒出问题了,要马上过来。陆经理一听就头大了,还是去看看吧。到了之后,陆经理才明白了事情的原委。原来是客人在消费啤酒时,发现有酒里有头发。客人很气愤,要求酒店赔偿。酒店给客人免了单,才平息了此事。 

  但酒店要求张经理给个说法,赔偿10箱酒,不然就扣下陆经理的货款。在协调无效的结果下,陆经理和厂家业务经理取得了联系。满心指望厂家给个说法,但令陆经理失望的是。该业务经理说,我们公司是国内知名企业不会出现质量问题,这件事情我们不会负责。 

  既不想得罪厂家,又不敢得罪酒店,陆经理只好息事宁人,通过沟通之后,陆经理请来酒店负责人和厂家业务经理,共同达成了协议,由厂家赔偿10箱啤酒,本来事情应该就此解决了,可是厂家业务员虽然答应了赔偿,但该啤酒企业并没有给陆经理任何文件和指令,而酒店又总在催陆经理赔偿,陆经理再次处在困惑和无奈之中。   

  类似的情况,在酒行业当中尤其是啤酒,比较普遍,作为实力和规模都不大的经销商,在遇到上述问题

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