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企业的素质与气质

企业的素质与气质

行定位非常容易失效。

     确定企业是个什么类型的企业,做为由人组成、服务于人的组织,企业的自身定位可以从两个方面出发:第一,“是一个什么人组成的企业”,第二,“是为什么人服务的企业”。从第一个方面出发,企业可以形成创新、效率、速度、成本、强硬、灵活等企业属性,由此回答企业“一个什么样的企业”的命题,从第二个方面出发,企业可以形成生命、满意、快乐、成功、美丽、尊重等客户目标。那么,从第一方面选择一个,从第二方面选择一个,就形成了对企业自身的定位“我是一个采用什么满足人的什么需要的企业”。我们前面谈到过,“越是趋向于基础不确定程度越低”,对于回答“我是一个什么样的企业”这样的愿景和使命命题,因为涉及到一个非常长的时间跨度,其间产品、技术、模式都可能经历多次的变革,只有趋向于基础和本质,才能真正代表企业在一个长周期中的真实诉求,否则,即使定义出来,也是一个摆设,企业并没有基于企业的基本命题可塑造和积累的东西。

     《基业常青》中分析的高瞻远瞩的公司的寿命

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