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经理人执行力差是企业战略失败的主因

经理人执行力差是企业战略失败的主因

    受过MBA训练的经理人往往擅长就一个计划进行决策,但是他们对如何执行这个计划,运用什么样的流程和领导力,把战略转化为成果却知之甚少

    编者按

    作为MBA教育的结果,企业经理人都有着在某一项计划中进行决策的权力,但在执行计划的时候都显得能力不足。

    这是因为大部分MBA在规划方面接受了大量的培训,但是关于执行的培训很少。要解决企业战略的失败,必须使他们能学习到执行的诀窍。

    缺乏执行的经验会产生诸多严重的后果。

    咨询管理公司Marakon和经济学人智库联合进行了一项调查,访问了197家公司的高层管理人员。受访者表示,他们的公司只取得了战略规划63%的效果。麦拉孔旧金山所的执行合伙人麦克尔。曼金斯(Michael Mankins)说

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