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战略:企业思维决定进境

战略:企业思维决定进境

动作迟缓,可能导致中国广大的石油市场成为中亚诸国的天下。

“间接路线战略”的有效性正不断得到证实

中国企业全球化的实践不断证实商战中间接路线战略的重要性。中海油与中石油的并购,不过是提供了商业领域直接路线战略的步履维艰、间接路线战略的大行其道的最新例证。

间接路线战略对中国人来说并不陌生。在那艰难的1989年9月4日,小平同志与中央政治局委员谈话,为中国崛起确定了韬光养晦或间接路线的方针,具体内容包括,“冷静观察、稳住阵脚、沉着应付、善于守拙、决不当头、有所作为”等。小平同志的间接路线方针,是建立在对国际时局图深刻认识的基础上的。现在的问题是,作为一种基本的内在态度,“善于守拙、决不当头”的方针并没有过时。任何不合时宜的冲动和充当领头人的想法都是不现实的。

无独有偶,利德尔·哈特的《间接路线战略》 ,揭示了跟小平同志一样的主题。通过对2500年的战争史进行研究分析,利德尔·哈特得出结论,在战略上,最漫长的迂回道路,常常是达到目的的捷径。一部大国起伏的商业发展史,无不印证着战略家关于间接路线战略的现实性和有效性。

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