彼得·圣吉：长寿公司的学习之道

　　彼得·圣吉认为，一个组织应该从不同角度看问题，因为现实是多层面的。他说：“系统思考的核心含义是把事物不同的相关性、不同层面的相关性找出来。如果看不到系统问题的严重性，事情转了一圈回来以后可能会更加严重。很多高级管理人员就是这么干的。” 

　　“最核心的学习能力不是简单地从培训中开发出来的。”彼得·圣吉告诫许多公司的高级管理人员说，“通常高级管理人员说我们应该构建学习型组织，结果就要下面的人去参加培训，单单把自己排除在外了，结果反而是最严重的心智模式得不到解决。” 

　　彼得·圣吉说：“领导力不是居高临下地告诉别人应该做什么，那只跟权威和权力有关系。英文中领导的原意就是往前跨一步，在拉丁语系中领导的原意是跨过一个门槛。所以说领导力显而易见就是领导要身先士卒，你要先跨出一步，这才叫领导。” 

    设立企业愿景 

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