如何应对对公司制度抵触情绪较大的员工？

     制度是否能得以顺利实行，除了其本身的内容之外，实施的时机的选择也很重要。但我认为，关键还在于制度本身。
新制度的出台，部分人对既得利益难以舍弃，又或者是对实际运作中的细节考虑不够导致难以操作，遇到抵触情绪一点也不奇怪，但不可因此轻易放弃。因为制度的制定者本就应该站在高一层次的角度来设计规则，不止是对于公司内部的流程规范，还应着眼于公司应对外部竞争环境的快速反应。
对于这一部分人，先沟通为主，了解他们的真实想法，引导他们从公司大局考虑，当然有好的意见也应该及时采用；否则，对这部分人就应该适时的筛选一下，而不用顾忌他是不是骨干，团队的效率才是第一位的。
制度和策略好不好，也是衡量管理者水平好不好的一个重要指标。但如果制定的制度最终无法执行，那就不一定是制度的问题，首先应该考虑就是制定者的问题了。

标签TAG：如何应对对公司制度抵触情绪较大的员工？。
标签作用：您可在百度、GOOGLE等搜索引擎以及本站搜索中直接输入该标签直接找到该文章图片哦！
如何应对对公司制度抵触情绪较大的员工？内容由管理知识网（http://guanli.u258.net/）网络收集整理，如有违反您的权益，请与我们联系，我们将删除该图文，谢谢！
推荐给您的朋友   打印本文

上一篇文章： 如何处理优秀员工之间的竞争?

下一篇文章： 没有了

	百度搜索 → 如何应对对公司制度抵触情绪较大的员工？ google → 如何应对对公司制度抵触情绪较大的员工？ 搜狗搜索 → 如何应对对公司制度抵触情绪较大的员工？ 雅虎搜索 → 如何应对对公司制度抵触情绪较大的员工？ 163搜索 → 如何应对对公司制度抵触情绪较大的员工？ soso → 如何应对对公司制度抵触情绪较大的员工？ 新浪搜索 → 如何应对对公司制度抵触情绪较大的员工？
本网站所涉及的内容均由内容网络收集或SP提供，本站不承担由于内容的合法性及健康性所引起的一切争议和法律责任。[ 欢迎大家监督和举报 ],本站将在收到监督和举报后3个工作日内删除内容。