团队跳槽，接收不接收

    “团队跳槽”现象，对于企业来讲，首先应有一种包容的机制，允许有不同文化融入到企业的主流文化，从管理体制上看，招聘一个精英可以，那么招聘一个团队的精英也是好事情，应该可以接受。

    包容的企业文化

    首先，企业的文化从来就不是一成不变的，而是随着企业战略发展的不同阶段而变化。

    “跳槽团队”的人员先前往往接受知名大企业的文化培养，素质比较过硬，做事能力也比较强，而这种文化很多企业可以认同接受。企业应该通过接收这个团体，让自身变得更开放、更透明，能包容更多的人才。我们常说，一个人的胸怀有多大，他的事业就有多大，企业也是如此，应该通过接收让所有员工感觉到企业对外来的人才不管是一个人还是一个团队，都可以充分地包容，只要大家为一个共同目标去实现公司的远景规划。

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