李宁VS耐克:中国功夫较量的减法与加法

　　作者：燕涛，黄江伟，正言

　　1984年，当李宁在洛杉矶奥运会上刮起“中国旋风”时，耐克公司几乎是在同年签下了21岁的篮球巨星——迈克尔。乔丹，更使而后的时间内，耐克在全球名声大噪、业绩长虹。

　　就是这样两个看似毫无关联的人，却似乎在冥冥之中安排了一种较量与争夺。

　　李宁与耐克的较量，其实是从李宁这个品牌一诞生就开始了，而15年间也就是近5年，彼此双方才开始真正感觉到对手带来的强劲压力。当成熟的耐克全面登陆中国市场，计划一如在自己家门口一样“横扫千军”时，却发现自己看着成长起来的李宁品牌，自己曾不认为能够成为对手的李宁公司，似乎依然保持着从创立开始时就有的那股强劲的生命力，在各个领域开始频频与自己短兵相见。而对于李宁来讲，要成为全球性品牌的关键之一，就是如何在本土市场成功阻击“洋品牌”，否则一个连本土市场都守不住的品牌，去奢谈什么国际化无疑是天方夜谭。  

　　上篇：无法回避的国际化

　　2005年的国

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10]  ... 下一页  >> 

标签TAG：李宁VS耐克:中国功夫较量的减法与加法。
标签作用：您可在百度、GOOGLE等搜索引擎以及本站搜索中直接输入该标签直接找到该文章图片哦！
李宁VS耐克:中国功夫较量的减法与加法内容由管理知识网（http://guanli.u258.net/）网络收集整理，如有违反您的权益，请与我们联系，我们将删除该图文，谢谢！
推荐给您的朋友   打印本文