一只手表的领导力

2003年成为了我们企业最热门的一个观念就是执行。
　　为什么执行会如此受到企业的追捧？原因之一是和市场开放的压力有关。因为一个开放的市场上，被动的管理和疏虞营销的企业结果日子都过不下去。而一些精通营销的企业和在市场上积极行动的企业，像夏新，利用了自己寄生者的策略在市场上活得挺好。而像爱多这样的企业却难以在新的市场背景下再次获得新生。

　　所以我们从《给加西亚的信》到《执行》。其实，每一个企业需要的是能够主动领导自己的企业人员，而不是那些被人推着走的员工。这一点每一个老板似乎都确信他的手下缺少积极的精神，同时经理层也缺少一点执行力。

　　但是，即使像有的企业每天向企业雇员播放《执行》，不断灌输这种观念，我们的企业就一定能够锻炼出一支具有加西亚精神和具备执

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